HRD OPZ Forum

Tentang Kami

Platform Kolaborasi dan Pengembangan Sumber Daya Amil Zakat di Bawah Naungan Forum Zakat

Sejarah Kami

Membangun Kapasitas Amil Zakat

Ilustrasi Tentang Kami
HRD OPZ FORUM HRD OPZ Forum adalah forum penguatan dan pengembangan Sumber Daya Amil Zakat yang diprakarsai oleh Forum Zakat (FOZ). Jadi, menurut saya, posisinya lebih tepat dipahami bukan sekadar seminar HR tahunan, tetapi sebagai platform strategis pengembangan people management/SDM di lingkungan Organisasi Pengelola Zakat (OPZ). Forum ini juga bukan kegiatan yang baru muncul. Jejak forum pengembangan HR/SDM amil yang digagas FOZ sudah ada setidaknya sejak beberapa tahun lalu. Tulisan FOZ tahun 2019, misalnya, sudah menyebut adanya HRD Forum yang membicarakan regenerasi dan pengembangan SDM amil. Pada 2023, forum HRD FOZ juga membahas isu kesejahteraan amil. Posisi strategis HRD OPZ Forum Kalau saya rumuskan dari perjalanan dan pengembangan yang Anda lakukan, HRD OPZ Forum memiliki empat fungsi sekaligus: Knowledge Forum — ruang belajar bagi pimpinan, HR/HC, dan pengelola SDM OPZ. Benchmarking Forum — mempertemukan praktik pengelolaan SDM antar-OPZ dan praktik HR dari dunia korporasi/profesional. Collaboration Forum — membangun jejaring para pengelola HR OPZ secara nasional. Transformation Platform — mendorong agar pengelolaan SDM OPZ bergerak dari sekadar administrasi personalia menuju strategic human capital management. Arah ini sejalan dengan agenda besar FOZ sendiri. FOZ secara resmi menempatkan penguatan kompetensi OPZ sebagai salah satu misinya, dan Peta Jalan Gerakan Zakat 2045 juga menempatkan kapasitas SDM dan institusi pengelola zakat sebagai salah satu inisiatif strategis. HRD OPZ Forum 2025 Tahun 2025 menurut saya menjadi titik penting karena forum mulai sangat kuat menggunakan pendekatan transformasi SDM OPZ. Tema yang digunakan adalah: “Transformasi SDM OPZ: Sinergi Strategis dan Aksi Teknis Menuju Amil Profesional dan Berdaya Saing.” Pendekatannya tidak hanya konseptual. Forum masuk ke area praktis pengelolaan SDM seperti KPI/performance, kompensasi & benefit, recruitment, terminasi, strategic planning, pengembangan kompetensi, kebijakan/SOP HR, hingga HRIS. Forum 2025 juga mempertemukan pemerintah, pimpinan gerakan zakat, praktisi OPZ, dan korporasi. Kehadiran Menteri Ketenagakerjaan Prof. Yassierli, Prof. Waryono Abdul Ghafur dari Kemenag, Ketua Umum FOZ Wildhan Dewayana, dan Harman Subakat dari Paragon memperlihatkan bahwa isu SDM amil mulai ditempatkan sebagai persoalan strategis gerakan zakat, bukan hanya persoalan internal departemen HR. HRD OPZ Forum 2026 Untuk 2026, yang saya pahami arah besarnya bergeser lagi: dari membangun sistem HR menuju membangun organisasi pembelajar dan pengembangan talenta amil. Tema yang telah Anda bangun adalah: Learning to Lead, Growing to Serve Strategic Learning & Development for Sustainable Amil Excellence Dengan judul eksekutif Indonesia: Penguatan Learning & Development untuk Amil Zakat yang Unggul dan Berkelanjutan Targetnya sekitar 200 OPZ anggota FOZ, melibatkan jejaring 24 FOZ Wilayah, dengan sasaran utama HR/HC, direktur, manajer, supervisor, dan pengambil keputusan pengembangan SDM. Yang menarik, desain 2026 tidak berhenti sebagai event dua hari. Anda sudah mengarahkannya menjadi sebuah learning journey: Pre-Event → HRD OPZ Forum → Post-Event Pre-event didukung Survei HRD OPZ 2026 dan Leaders Talk; event utama berisi strategic framing, sesi tematik L&D, praktik/workshop termasuk Scrum/Kanban, talkshow dan clinic; kemudian dilanjutkan dengan coaching sekitar tiga bulan.

Visi Kami

Menjadi wadah kolaborasi dan pembelajaran terdepan dalam pengembangan Sumber Daya Amil Zakat yang profesional, unggul, adaptif, dan berkelanjutan.

Misi Kami

1. Membangun ekosistem pembelajaran Sumber Daya Amil Zakat yang relevan dengan perkembangan organisasi, teknologi, regulasi, dan tantangan zaman.

2. Meningkatkan kapasitas dan profesionalitas pengelola SDM OPZ melalui forum pembelajaran, pelatihan, knowledge sharing, coaching, dan pengembangan kompetensi.

3. Mendorong penerapan praktik pengelolaan SDM yang strategis dan berkelanjutan pada OPZ di berbagai skala kelembagaan dan Mengembangkan riset, data, dan knowledge management SDM OPZ sebagai dasar pengambilan keputusan dan pengembangan kebijakan.

4. Memperkuat kolaborasi dan jejaring praktisi HR/HC OPZ serta membangun kemitraan dengan pemerintah, dunia usaha, akademisi, asosiasi profesi, dan pemangku kepentingan lainnya.

5. Mendorong lahirnya talenta dan pemimpin gerakan zakat masa depan yang kompeten, berintegritas, adaptif, dan berorientasi pada pelayanan serta dampak.